Цель: сформировать системное и  целостное представление о трудовом праве в качестве основы урегулирования социально-трудовых отношения в условиях введения в действие профессиональных стандартов.

Задачи:

-     исследовать комплекс взаимосвязей правовых норм и институтов, регулирующих социально-трудовые отношения;

-     изучить формы реализации социально-трудовых прав в условиях введения в действие профессиональных стандартов;

-     проанализировать формы социального партнерства и порядок обеспечения социальных гарантий в сфере труда.

Составитель: Ст. преподаватель, действительный государственный советник 

Челябинской области 3 класса в отставке А.С. Бокарев

Цель: Сформировать у слушателей целостную систему знаний о закономерностях становления и развития подсистемы управления чперсоналом организации как важнейшего элемента системы управления организацией в целом, а также освоение  навыков и умений управления персоналом организации.

Задачи:

- оценка места и роли управления персоналом в общей системе управление предприятием;

- разработка управленческого решения по совершенствованию использования человеческих ресурсов организации;

- изучение технологий эффективного использования персонала организации;

- оценка экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и процессов управления персоналом.

Составитель:

Карян Ю.С., к.э.н., доцент кафедры "Менеджмента и управления персоналом"

Цель: сформировать у слушателей понимание стратегии управления и современной концепции управления персоналом как системы накопления, повышения и эффективного использования человеческого капитала организации; видение целостной системы управления социально-трудовыми отношениями в современной организации. Овладеть методами, методиками и технологиями планирования и реализации кадровой стратегии, мотивации и стимулировании трудовой деятельности, обучения и развития персонала.

 Задачи:

-        сформировать у слушателя  современные навыки управленческой стратегии;

-        выработать системный подход к профессиональной работе с персоналом;

-        дать представление о роли и месте службы управления персоналом в достижении целей организации;

-        научить применять на практике принципы разработки и реализации оптимальных кадровых решений;

-        выработать навыки разработки, реализации и оценки эффективности кадровых решений.

Составитель:

Карян Ю.С., к.э.н., доцент кафедры "Менеджмента и управления персоналом"

Цель:  Сформировать у слушателей систематизированные знания в области оценки потенциала и результативности использования человеческих ресурсов, получение первичных практических умений и навыков по использованию методов и выполнению процедур оценки персонала организации.

Задачи:

- сформировать понимание оценки персонала как функции управления, ее роли и места в кадровом менеджменте;

- рассмотреть основные подходы к оценке потенциала и результативности человеческих ресурсов;

- ознакомиться с законодательством Российской Федерации по регламентированию оценки персонала организаций; 

- изучить традиционные, современные и психологические методы и технологии оценки персонала;

- рассмотреть основные проблемы в области  оценки персонала, преимущества и недостатки методов и технологий;

- приобрести первичные практические навыки решения конкретных задач по оценке персонала в рыночных условиях.

Составитель:

Меленькина С.А., к.э.н., доцент кафедры "Менеджмента и управления персоналом"

Цель  Сформировать у слушателей  комплекс профессиональных компетенций в области мотивации и стимулирования труда, основанных на знании современных методов воздействия на работников, теорий мотивации и оплаты труда, практики вознаграждения персонала.

Задачи:

-  освоить классические и современные теории мотивации, теоретические представления о понятии мотивации и стимулировании труда, структуре и механизмах мотивации и стимулирования;

-  овладеть методологическими подходами к построению современных систем мотивации и стимулировании труда;

-  приобрести базовые навыки практической работы в области трудовой мотивации, организации вознаграждения  персонала, определения влияния системы мотивации и стимулирования труда на эффективность работы организации.

Составитель:

Карян Ю.С., к.э.н., доцент кафедры "Менеджмент и управление персоналом"



Цель: cформировать у слушателей компетенции по маркетингу персонала, позволяющие вести профессиональную деятельность, грамотно формировать политику управления персоналом организации, ориентироваться в ситуации на рынке труда и уметь использовать технологии маркетинга персонала в конкретных условиях организации.

 Задачи:

-        изучить функции и технологии маркетинга персонала;

-        изучить нормативно-правовые основания маркетинга персонала в организации;

-        получить практические навыки маркетинга персонала в организации и обеспечении потребности предприятия с учетом наличия квалифицированных кадров и внешнего рынка труда; совершенствования системы управления персоналом экономического субъекта;

-        развить профессионально важные качества и способности будущего менеджера в части маркетинга персонала.

Составитель:

Т.Н. Шабалкова, старший преподаватель кафедры "Менеджмента и управления персоналом"

Цель: сформировать у слушателей компетенции по аудиту и контроллингу персонала, позволяющие вести профессиональную деятельность, грамотно применять методы диагностики персонала, комплекса знаний, умений и навыков для составления объективной оценки аудиторского заключения по состоянию социально-трудовой сферы организации.

 Задачи:

-        овладеть современной методологией аудита и контроллинга персонала организации  и уметь использовать эти знания при формировании кадровой политики предприятия;

-        сформировать навыки по созданию системы аудита и контроллинга персонала организации;

-        изучить закономерности, принципы и методы аудита и контроллинга персонала и функционально-целевые модели системы управления персоналом;

-        знать принципы и методы построения системы аудита и контроллинга персонала, функционального и ресурсного обеспечения данной системы;

-        освоить современные методы аудита, мониторинга и контроллинга персонала, знать сущность стратегического и оперативного планирования персонала;

-        овладеть современными технологиями аудита и контроллинга персонала  организации;

-        научиться применять на практике принципы аудита и контроллинга персонала организации.

Составитель: 

О.К. Тихонова, старший преподаватель кафедры "Менеджмента и управления персоналом"